检视购物中心所走过的足迹，我们回到最原始的基本即：地点、地点、地点！由此可见，一座成功购物中心的基本DNA依然是：地点。只不过从土地资源的角度观察，购物中心无疑是需将土地做到最大化的利用，它凌驾于其他所有的建筑上。观察任何一座成功的购物中心，任何外行人也都会惊叹：地点选得真好呀！

 

【地能尽其利】

 

这是孙中山先生提到的“地尽其利”的升级版，透过购物中心实践了地「能」尽其利的真正发挥！

 

将土地利用做到最大化是每一个开发商都知道的基本守则。但事实上，只有购物中心可以满足。

 

因为在购物中心所提供的内容里它附加了无数的经营技术，无论是从土地的选址、规划、设计、选材、施工、设备等前期工作，还是趋势潮流的节能和永续循环的再生等后续运营，全都融入在购物中心这块土地的DNA上了。

 

SkyscraperCity

 

【物能尽其用】

 

土地成为购物中心目标是建物，而透过购物中心的各项先进规划，让建物也能物尽其用了！

 

Shopping centres and arcades off Queen Street Mall

 

【人能尽其才】

 

购物中心经营成功的最大关键在于人才，无论是从土地到购物中心建筑的完成，都依赖专业人才团队发挥强有力的组织效力。可见，让人尽其才是购物中心不可或缺的要项。

 

 Wintergarden

 

【货能畅其流】

 

至于购物中心最终的目的就是要让购物中心的各零售业者，都可以将货物送达客户的最后一里路能畅通！

 

The Myer Centre 澳洲布里斯本的大型購物中心

 

【结语】

 

地尽其利、物尽其用、人尽其才、货畅其流，是老生常谈吗？在购物中心协会25年的时序推进中，我看到了孙中山先生的经典名言，由购物中心闪闪发亮的耀眼光芒中，地能尽其利、物能尽其用、人能尽其才、则货必能畅其流！

 

正是购物中心为商业地产交出的经典经验，而我也深深体悟到，道理简单执行却不简单的「能」字是我们要抓住的关键呀 ！