会议指出，在年末冲刺关键期，公司全体上下要坚持目标为导向，紧盯年度指标不放松，坚定信心，细化各项举措，抓好任务分解和落实，推进重点工作进程，为冲刺全年各项任务指标奠定坚实基础。

一是要攻坚大宗交易，盘活存量资产。进一步挖掘存量资产盘活潜力，推动意向客户转化，发挥资产管理业务的现金流支撑职能。

二是要狠抓运营回款，确保颗粒归仓。全面梳理回款清单，明确后续推进计划及举措，重点攻坚，难点突破，抢抓四季度黄金收款期。

三是要紧盯重点项目，加速空置去化。聚焦优质客户资源，贴近市场、抓住优势，深化资源协同联动，全力推动项目招商进展。

四是要提升运营效率，做好项目筹开。强化工作统筹，落实要素保障，优化人员力量配置，保障新项目筹开工作高质高效推进。

五是要扩大信息渠道，加速轻资产拓展。充分挖掘内外部资源，扩容轻资产投资地图，进一步提升团队资源整合能力和项目研判速度。