近年来随着楼市调控的升级和细化，房地产行业逐渐回归理性，房企们尤其是龙头房企积极尝试跨界转型或多元化布局。从造机器人、造汽车到搞金融、做医美等，拥抱新兴行业，丰富业态成为房企们寻找新机遇的突破口。

 

一向有龙头房企“优等生”之称的龙湖集团也在不断进入新领域，但行事风格上更偏稳健。

 

9月29日，龙湖集团发布公告称，通过收购公司第一大股东蔡馨仪个人孵化的智能硬件及医疗服务资产包，合计作价21.6亿元，快速切入智能硬件赛道，同时拓宽该集团“点心”业务医养板块的范围，正式进军妇儿医疗领域。

 

一、科技赋能

 

目前，龙湖集团的业务涵盖地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务、房屋租售、房屋装修六大主航道业务，并在积极试水养老、产城等创新领域。

 

此次收购的智能硬件资产为国家级高新技术企业百佑科技，收购价为10.8亿元，它既能为龙湖集团进行科技赋能，又有助于其进入智能科技领域。

 

百佑科技是一家面向多空间场景提供科技服务的公司。它主要通过智能硬件、云技术、大数据及人工智能的创新科技，打造融合地产企业传统信息化系统、设备设施物联、智能场景于一体的数字企业解决方案。

 

据悉，百佑科技是国内最早聚焦城市社区智能硬件的企业，已拥有超200项专利技术，累积了服务超2000家企业的经验。

 

百佑科技科技的优势是其能助力数字化管理与智能化服务建设，拥有接驳多空间场景服务能力，持续赋能。

 

据天眼查显示，百佑科技持还有北京千丁智能技术有限公司（以下简称“千丁智能”）100%股权，后者为国内最早一批涉足智慧城市AIoT的“专精特新”企业，多年来与绿城等知名房企有着深度合作，截至2020年8月，仅智能门禁通行总量便超过6亿次，累计出货量28万台/套，在细分赛道中处于领先地位。

 

龙湖方面表示：“千丁智能的智能化硬件应用于龙湖各航道业务的线下空间场所，在与龙湖现有的数字化平台打通之后，将有利于家庭、社区、商业等多业态、多场景的数字化联动与协同。”

 

公告披露，百佑科技2019、2020两年的营收约为2亿元，尚未实现盈利。但关联人士获得百佑科技的初始成本为14.7521亿元。这与对未来前景的预期不无关系。

 

早在2015年，中国社科院发布的《住房绿皮书：中国住房发展报告(2014-2015)》就提出，未来房地产行业将进入从开发为主到服务为主的阶段，通过新技术运用，房企需要打造一种可以带来持续收入的“生态系统”和智能社区。

 

目前不少房企打造智能社区的方式是自己动手，跨界从零做起，或选择与相关企业合作开发，难度都颇大，投入也不小。

 

相比而言，龙湖通过收购一家业内的成熟公司，能够更加快速和精准地进入这个赛道，并打造自己的专属智能硬件科技团队和企业。同时，对比关联人士获得百佑科技的初始成本，龙湖集团还获得了折价收购。

 

龙湖相关负责人表示，“百佑科技的收购，还能让龙湖数字化‘基建’中存在的智能硬件短板快速补齐。”数据显示，预计到2021年底，龙湖各类空间下的多种智能终端数量将同比增长300%，未来几年也将呈现出几何级的增长。

 

龙湖方面认为，收购百佑科技将有利于龙湖引入智能硬件及SaaS服务综合解决方案，加速数字化能力的搭建，助力降本提效，还将有助于集团孵化出“专精特新”的业务板块，实现人工智能技术与智能硬件在各航道业务场景中融合，从而更大程度地激发各航道、各业务场景之间的协同效应，形成发展新合力。

 

二、进入新领域

 

此次收购中的另外一位主角是一项医疗服务资产包：重庆佑佑妇儿医院（以下简称“重庆佑佑”），作价为10.8亿元。

 

重庆佑佑是国内儿童医院排名前三的重庆医科大学附属儿童医院合作的医联体医院。

 

该医院已开业运营三年，是一家主要向儿童提供医疗服务和健康管理服务的高品质妇儿科营利性医院。

 

龙湖方面表示，收购重庆佑佑有利于丰富集团已有的医养业务，开拓妇儿医疗市场，并提供更多元化的服务类型。

 

 

据悉，目前，龙湖养老业务品牌椿山万树已在重庆、上海、成都、北京等地运营5家健康养老服务空间，运营管理面积近5万平方米；康复医疗业务也于2021年3月在重庆开业运营首家瑞海贝康复医疗中心。

 

龙湖收购重庆佑佑则进一步拓宽了其医养业务，进入了全新的妇儿医疗服务业务领域。

 

公告披露，重庆佑佑2019和2020年的营收合计约1.16亿元，目前尚未实现盈利，但业务量增速可观。

 

以2020年为例，公开数据显示，因受疫情影响，全年全国医院门诊量同比下降约11%，但同年重庆佑佑医院仍实现了门诊量同比增长60%、业务收入同比增长70%的增速。

 

今年1-8月，其门诊量同比增长高达102%。

 

此次收购的医疗服务资产包，实际上包括两部分：一部分是重庆佑佑，一部分是拥有该医院1、2、3幢建筑物的公司重庆汀谷。

 

关联人士获得重庆佑佑的初始成本为5.4938亿元，获得重庆汀谷的初始成本为3.4264亿元，龙湖集团此次同样是折价收购。

 

对于此次收购医疗服务资产包，龙湖方面认为既符合国家鼓励社会办医、优化生育等政策提倡，也有利于公司与佑佑妇儿未来将持续通过业务协同，实现双向客户引流与赋能，提升服务体验及粘性，亦能优化佑佑妇儿的运营表现。

 

三、抢跑“专精特新”

 

龙湖此次收购的智能科技和医疗服务资产，均有“专精特新”的业务属性。通过收购孵化成熟的专业企业，来实现提前布局，拥抱具有更大潜力的蓝海市场，无疑是抢跑的较佳选择。

 

新形势下，龙头房企要转型并不容易，尽管“去地产化”近几年搞得轰轰烈烈，但如果没有稳健的基本面，“活下去”都颇为困难。

 

龙湖因长期保持稳健的发展风格，地产主业保持了良好的基本面，不断进入新领域是相对以较小成本获取较大新机遇的积极尝试。

 

实际上，这样的方式也广泛被房企们采用。比如，此前碧桂园投入5亿元发展AIoT（人工智能物联网），融创斥资4亿元入股锋物科技等。专业人士对此也颇为认可。

 

 

华龙证券分析师牛阳针对龙湖的两起收购，认为“将空间智能硬件业务规模领先的百佑科技，纳入上市公司体系，对于提出‘空间即服务’战略的龙湖而言，能快速提升其公司价值。”

 

有雄厚的资金实力，也愿意投入和打造相关的技术研发企业，房企们进入智能技术领域，也不失为行业和企业的双赢。当然，对企业而言，更重要的是通过布局打造更加丰富的业态和为未来的发展寻找新的增长点。