10月31日晚，成都大魔方招商花园城主办，成都零售商协会、金融城演艺中心独家支持，7大头部戏剧厂牌、10+泛娱乐品牌联袂呈现的“成都大・莫慌叁 Wow～戏剧节”暨“西南戏剧红毯首秀”，于成都高新区交子金融商圈的成都大魔方招商花园城绮丽呈现。

该项目以30米红毯首秀打造城市级戏剧娱乐仪式感，百余名全国戏剧演员集体亮相，戏剧厂牌主理人现场圆桌对谈，灯光之下，商业空间瞬间转化为文化现场。

不同于传统戏剧节，本次活动实现三大落地支撑：品牌在地化，7大厂牌均来自场内独家商户；资源协同化，联动演艺中心与零售商协会力量；内容场景化，红毯首秀、百老汇式表演开幕、必吃榜美食市集同步落地，形成“观演+社交+消费”闭环。

大魔方周年庆不局限于传统促销逻辑，而是以内容运营重构空间价值，将周年庆升级为城市文化事件，进一步达成了“娱乐生活新趣中心”的公共认知标签。

 

从周年庆到城市节：大魔方戏剧节的三大运营逻辑

 

三周年，是商业项目从“生存验证”走向“品牌塑造”的关键节点。大魔方招商花园城将三周年庆典升级为“戏剧节首演&红毯首秀”，以文化内容重构商业表达。

“成都大・莫慌叁 Wow～戏剧节”更像是大魔方在周年活动内容力上的升级表达，它以戏剧为媒介，串联青年娱乐文化、城市空间与公众参与，项目从区域商业地标向城市级文化影响力平台升级。

这场关于“如何让商场成为城市娱乐生活新趣聚场”的深度运营实验，项目梳理出三大清晰的运营逻辑。

其一，内容即流量：用“在地戏剧节”构建城市情感共鸣。

商业竞争的本质，是注意力的竞争。真正持久的流量，来自文化认同与情感连接。本次三周年主题“成都大·莫慌叁 Wow～戏剧节”，大魔方招商花园城关于成都城市文化深度提炼与诙谐语言的戏剧化表达。“成都大”寓意城市格局的开阔与蓬勃活力；“莫慌叁”则呼应成都人从容松弛的生活哲学，同时也传递出大魔方招商花园城持续深耕的运营定力与长期主义态度。

大魔方是成都首个聚集7大头部戏剧厂牌的“娱乐生活新趣中心”，在三周年之际联合场内剧场厂牌，共同推动“在地戏剧节”发生，现场活动内容也围绕戏剧节娱乐体验展开，形成线上到线下的差异感知，打造出具有鲜明成都辨识度的文化节IP。

 

其二，节点即场景：把“周年庆”升维为“城市节日”。

传统商业周年庆，多以折扣促销为核心，短期刺激客流，但难以形成品牌记忆。大魔方另辟蹊径将三周年打造为以戏剧文化为载体的一场持续72小时的“娱乐戏剧嘉年华”IP，让“庆生”变为“城市节日”，包括戏剧消费、美食消费、场景体验消费，以“场景+情绪+体验”三位一体的运营思维，将一次商业节点转化城市级文化事件，真正实现从“商场庆生”到“城市共庆”的升维。

其三，空间即剧场：让商场成为“沉浸式戏剧现场”。

商业空间不仅是消费容器，更是内容载体。本届戏剧节，大魔方招商花园城被重构为一个新鲜有趣的“沉浸式戏剧现场”。

观演场景：全国100+戏剧卡司空降，「百老汇式开幕狂欢」表演，主理人戏说TALK戏剧圆桌；

互动场景：红毯仪式向市民和顾客开放，“星光定格”拍照装置让每个人都能“秒拍人生大片”；

生活场景：10+成都必吃榜美食限时集结，等限定美食摊位闪现，活动现场搭配“麻将大会×魔术×戏剧表演”，实现“看好戏、吃好耍”的一站式体验。

大魔方招商花园城打造成都戏剧观演吃喝玩乐一站式目的地的同时，进行了戏剧文化的大众化推广传播，让消费者由被动观看者转换为戏剧节的参与者、故事的共创者。

 

三周年，一场关于泛娱乐多元体验的商业实验

 

成都大魔方招商花园城作为成都城南特色商业，一直在努力为消费者创造不可复制的生活娱乐体验。三周年之际，大魔方这场为消费者打造的专属成都的“戏剧节”，用戏剧重构商业场景，进一步诠释何为“娱乐生活新趣聚场”。

通过联动金融城演艺中心，与金融城演艺中心形成“小剧场戏剧+大型演唱会”的协同矩阵。这一跨空间、全品类的文化资源整合，使大魔方不再孤立存在，而是嵌入高新区文化生态的核心链条，成为“文商旅融合”的标杆场景：演唱会带来流量，戏剧沉淀体验；大舞台制造声量，小剧场传递温度。

大魔方项目定位的焕新升级过程，如同一场关于泛娱乐消费的商业实验。不再仅是空间提供者，而是作为“平台方”，连接创作者、观众与品牌，激活内容、空间与消费的三重共振。7大顶尖戏剧厂牌的集群式独家入驻：喜梦盒剧场、开关SWITCH、AUV喜剧、恩吉喵剧场、后仰喜剧、锈罐头戏谷、螺丝钉剧场。这打破了常规商业“引入单一品牌”的浅层合作模式，开创西南首个“实景剧院式商业空间”，实现戏剧内容在商场内的常态化、在地化运营。

成都大魔方招商花园城锚定全城的泛娱乐客群，通过打造“娱乐新趣生活中心”、文化节IP，推动本地戏剧从“小众爱好”走向“日常消费”，重新诠释着“商场”与“城市文化”的关系。

 

从“商业体”到“娱乐文化地标”“娱乐生活新趣中心”

 

2022年10月，大魔方招商花园城城南启幕，以标志性的建筑形态和毗邻SKP、环球中心的区位优势，迅速嵌入交子金融商圈的核心版图。经过三年的焕新升级，大魔方已进化为一个集娱乐、文化、生活与社交于一体的“城南娱乐新趣生活中心”。

这一转变并非一蹴而就。三年来，大魔方持续通过品牌焕新、空间重构与场景创新，逐步完成定位升级。2022年开业初期，大魔方招商花园城以弹力猩球、东者舞馆、nikoand等首进品牌打响知名度，并围绕餐饮构建起多元矩阵：既有许家菜.樽宴、万蔚云宴等高端商务宴请之选，也有皮马聊等特色风味，叠加LG层“好食集”的烟火气调改，形成覆盖全时段、全客群的餐饮生态。

进入2025年，生活服务消费板块，大魔方招商花园城择以“大店模式”破局消费降级，通过高流量业态反哺整体客流，夯实“生活中心”的底层逻辑。B馆一至二层引入苏宁易购。泛娱乐餐饮提档升级，引入社交型餐饮全国首家沉浸式火锅餐秀红鼎艳，新增一羽轩鸽坊、阿娜尔疆宴等特色餐饮。

 

真正的跃迁，在于泛娱乐体验的系统性构建。

除了独家引入7大头部戏剧厂牌，构建戏剧文化消费生态场景，大魔方打造了雅俗共赏的休闲娱乐业态，引入屋有岛沉浸式密室、Nowtennis室内网球馆、音乐派KTV臻选店等主力娱乐品牌，覆盖戏剧观演、密室、魔术、运动、电竞、K歌等多元休闲娱乐场景。这些“强互动、长停留”的业态，构成了“娱乐中心”的核心支撑。项目不再满足于“路过消费”，而是致力于打造“专程而来”的目的地式体验。

除此之外，VR首展《HOTEL·DRACULA》中国首展、《开关SWITCH》惊悚喜剧成都站、喜梦盒《入梦》ZIVI魔术心灵秀成都独家剧目首演、《狮王荣耀》川内首演等剧目在此上演，7米巨型木偶震撼登场，让商业空间真正具备了“剧场娱乐属性”。

一方面，依托毗邻金融城演艺中心的地理协同和深度联动，大魔方招商花园城承接演唱会经济红利，打造“星光纪念站”“明星加油站”等主题打卡点，开放“粉丝应援专场”。将观演前的等待转化为可参与、可分享的社交仪式。由此形成“演出引流—场景互动—消费转化”的闭环，实现“演出+消费”的文商旅一体融合实践，

另一方面，大魔方招商花园城明锐捕捉泛娱乐消费新趋势，锚定偶像经济与青年文化，持续引入高流量事件：黄明昊·贾想世界演唱会应援痛城和粉丝花墙打CALL、AMBER刘逸云 lululemon 独家品牌活动、英模&昕薇“中国女孩”地区决赛西南独家潮流现场等活动落地，使项目成为明星与粉丝、品牌与青年群体的连接枢纽。

在生活场景营造上，大魔方招商花园城不遗余力。2022年开业，大魔方便联合国际知名艺术家霍夫曼设计小熊猫艺术雕塑及西南首个天际跑道，为城市带来特色地标艺术与运动场景创新体验。近年来，大魔方打造三大宠物友好空间，落地全城首个天际宠物营地；大魔方星巴克门店升级骑行友好门店，“变身”骑行友好商业体；联动超30个写字楼社群，举办“交子商业之大牌驾到”市集、时髦运动会等线下社群活动；即将推出的成都首座空中雨林主题乐园，突破物理边界，在城市高空构建沉浸式自然体验。

 

泛娱乐业态提供吸引力与话题热度，生活服务则保障消费的频次与稳定性，二者的深度融合，推动招商大魔方构建起可持续的娱乐生活消费生态，项目实现向“娱乐新趣生活中心”的焕新升级，精准填补全成都在此类复合型生活娱乐场景上的空白和体验。

 

从“造场景”到“造IP节”、从“引流消费”到“承载情绪”，成都大魔方招商花园城正在脱离一个单纯的消费场所的标签，正在成长一个让城市情绪流动、让娱乐文化生长的”生活聚场”。

商业空间可以更有温度，它可以是青年创业者的试验田，是普通观众的共情场，更是成都松弛精神与创新活力的真实映照。